在RSW新表發布會上，胡敏珊問我有沒有去H&M買Lanvin？我答又不是沒穿過，也不用去擠來趁這種熱鬧吧！她卻說：「但是真的Lanvin剪裁很鬆」令我想起自己的Lanvin裙子也真的有這個問題，很「啷」。她說：「我個staff昨天去排隊買了，現在穿著，個fit好靚喎！」我隨即向她的同事「毛手毛腳」—摸摸單膊裙的質地，的確還真不錯，誰想到H&M將剪裁的功力反傳Lanvin。
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2010完結前，H&M X Lanvin的這件時裝零售盛事，純粹看產品設計，瞄頭有限，那些花花褶皺裙、單膊裙、豹紋、黑色禮服、大蝴蝶裙，大家都見過了，說不上新潮。
可是利用媒體推廣這件事用的卻是新方法，首先直接於網上播放紀錄片、訪問，讓設計師直接傾訴心中情，說的都不是衣服剪裁上的，而是噢，我常常覺得女性應該這樣那樣…將設計師當個明星那樣，然後替事件倒數，每倒數一段日子，就有一批新的設計師紀錄片出籠，一如荷里活大片，於三個月前就發放Trailer的大陣仗。
跟著，在開賣之前在紐約舉行了花生騷，也不特別稀罕媒體採訪，索性將時裝秀放在YouTube上任看，而在這兩件事的中間則有計劃地將衣服送到名人身上，讓他們穿著，也不靠狗仔隊拍攝了，就讓名人自己穿了放在自己的Twitter或微博上，再將這些微博或Twitter的線頭發放給傳媒，可以說傳媒在這件事中完全被動，只能追著報導。我覺得H&M今次手法極度高明，因為當你不再倚賴傳媒而讓傳媒來追著你，不單省了成本，而且會為事情加熱，成為追捧的目標，而不是情商傳媒作甚麼報導。在網上的攻勢除了直接將片上載任看，它也最捨得花錢在網上賣廣告的，例如如想在www.style.com看時裝，幾乎每一個品牌時裝騷出現之前，都必定要看那十多秒的H&M廣告，在互聯網時代，這種「應使得使」的瑞典實際基因，暫時真是打遍天下無敵手，真正領導潮流。
作為一個時裝網站營運者, 我見到一個新的走向, 你今天的文字, 我留下了, 要反復的思考, 佢地呢個用網絡的方生~~ 多謝你的見解~~~
請問邊間店仍有眼鏡賣?
好似有款豹紋鏡,但落鋪唔多見啊.
very clever and efficient marketer H&M has….efficient, effective, thatz all tat it needs, and they achieve this goal beautifully!!!
這是品牌叫座力. 如MMM x Uniqlo, 相信也有相同效果. 但換了是某些二線luxurious brand x 三線mass brand, 效果可能相差很遠. 又例如蘋果產品, 從來沒有搶眼的above the line communication, 全部都係普羅大眾去追古仔, 甚至作古仔. 都係建立好個brand, 唔使睇人面色.
Hello Dear,
this Anna from Italy.
I work for a Brand named AMEN, which is sold in Hong Kong at Harvey Nichols. We would love to do some commercial and promotional initiatives over there, I was wondering if we could get in touch and talk about it.
Write me at anna.giordano@jato.it if interested!
Love your blog,
talk soon
Anna
MMM 點 X Uniqlo 呀… 如果係真既我會喊
蘋果產品又點會從來沒有above the line 既 commercial r?were u talking about commercial?